12月5日上午，產(chǎn)投公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習市委主要領(lǐng)導在調研集團改革發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì )上的講話(huà)精神，進(jìn)一步研究部署產(chǎn)投公司貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于市屬?lài)蠹涌燹D型發(fā)展有關(guān)意見(jiàn)要求。產(chǎn)投公司總經(jīng)理屠學(xué)云主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及全體員工參加會(huì )議。
會(huì )上，屠學(xué)云帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習貫徹市委市政府關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的會(huì )議精神，要求全體員工按照市委市政府的決策部署，持續深化國資國企改革，推動(dòng)企業(yè)加快轉型發(fā)展，增強核心功能，提升核心競爭力，不斷做強做優(yōu)做大，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
一是高度統一思想，增強轉型發(fā)展的決心和緊迫感。產(chǎn)投公司上下要充分認識到抓轉型是市委市政府關(guān)于深化國資國企改革的具體要求，是當前市場(chǎng)環(huán)境下國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要凝聚共識，增強轉型發(fā)展的緊迫感，堅定不移地推進(jìn)轉型。
二是堅持“三個(gè)導向”，明確轉型發(fā)展方向和實(shí)施路徑。要按照市委市政府部署要求，結合集團當前形勢和公司實(shí)際工作，堅持以問(wèn)題、目標、結果“三個(gè)導向”推進(jìn)轉型。針對當前發(fā)展現狀，產(chǎn)投公司制定三到五年發(fā)展規劃，各業(yè)務(wù)板塊有目標值、路線(xiàn)圖，做到工資績(jì)效匹配聯(lián)動(dòng)。
三是聚焦主責主營(yíng)，進(jìn)一步鍛長(cháng)補短謀創(chuàng )新。要鍛長(cháng)板，產(chǎn)投公司要認真謀劃做大做強自身產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)勢，堅持價(jià)值創(chuàng )造導向，推進(jìn)揭榜掛帥、激勵考核政策；要補短板，盤(pán)活資源促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益，提高已投項目的營(yíng)收保障能力；要謀創(chuàng )新，積極尋找新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，向創(chuàng )新要效益，培育發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現創(chuàng )新賦能。
四是強力推動(dòng)落實(shí)，合力推進(jìn)轉型舉措謀深謀遠謀實(shí)。各部門(mén)要認真謀劃轉型發(fā)展思路舉措，將會(huì )議精神、國企轉型發(fā)展的部署要求傳達貫徹落實(shí)到位，形成主要領(lǐng)導掛帥、分管領(lǐng)導各負其責、各部門(mén)各司其職的強大轉型合力。
